CT Interactive, fournisseur mondial de jeux de casino en ligne, est ravi d'annoncer l'intégration réussie de son portefeuille de jeux haut de gamme chez l'opérateur de premier plan en Suisse, jackpot.ch, par l'intermédiaire de la plateforme Gamanza. Ce partenariat important marque une étape passionnante pour les deux sociétés, en apportant une large gamme de titres attrayants et divertissants sur le marché suisse.

Les jeux de CT Interactive ont acquis une immense popularité auprès des joueurs du monde entier, grâce à leur gameplay captivant, leurs fonctionnalités uniques et leurs graphismes classiques qui rappellent l'expérience des casinos en dur. Cette collaboration avec un opérateur de premier plan en Suisse renforce la position de CT Interactive en tant que fournisseur privilégié de contenu iGaming de qualité.

Le marché suisse a connu une croissance et un potentiel énormes depuis la mise en œuvre de la nouvelle réglementation des jeux en ligne en 2019. Le partenariat de CT Interactive avec jackpot.ch en Suisse leur permet de capitaliser sur ce marché en plein essor et d'offrir aux joueurs de la région une expérience de jeu passionnante.

Les joueurs suisses auront désormais accès à une sélection spéciale de jeux de casino palpitants de CT Interactive qui répondront aux préférences locales. L'offre de jeux de CT Interactive avec la plateforme utilisée par l'opérateur garantit une expérience transparente et sans problème pour les joueurs en Suisse.

"Nous sommes ravis de proposer nos jeux passionnants aux joueurs suisses grâce à ce partenariat passionnant", a déclaré Silvia Hristova, responsable de la gestion de la relation client chez CT Interactive. "La Suisse a montré un énorme potentiel dans le secteur des jeux en ligne, et nous sommes convaincus que notre contenu de jeu de haute qualité trouvera un écho auprès des clients finaux des opérateurs de la région. Nous nous réjouissons d'une collaboration fructueuse avec notre partenaire opérateur estimé et d'offrir des expériences de jeu exceptionnelles aux joueurs suisses."

CT Interactive continue d'étendre sa portée mondiale en s'associant à des opérateurs de renom.



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Pour atteindre et maintenir le leadership dans le secteur, les secrets résident dans de nouveaux projets concernant l'offre de jeux, ainsi que dans la proximité avec le territoire et la capacité de construire avec les collaborateurs une équipe unie et gagnante.

"Nous sommes en plein été et le premier semestre de l'année est déjà derrière nous. Pour dresser un bilan des six premiers mois de 2023 du Casino Admiral de Mendrisio et en anticiper l'avenir, c'est sa directrice, Emanuela Ventrici, qui s'en charge.

"Nous venons de présenter le bilan de 2022 qui nous a procuré une grande satisfaction car il témoigne du bon travail effectué l'année dernière. Mais il est juste de regarder déjà vers l'avenir et de penser à l'année en cours qui, pour le moment, confirme la tendance positive, voire même progresse plus que prévu. Selon les données qui ont récemment été publiées ici en Suisse et également reprises par Ace Swiss Holding à Zurich, notre propriétaire, nous sommes actuellement le casino avec le meilleur produit brut des jeux de toute la Confédération en 2023. C'est pour nous une grande satisfaction, mais aussi un important stimulant pour maintenir ce classement en tête. Et nous sommes très heureux que la plus grande contribution pour atteindre ces excellents résultats provienne surtout de nos collaborateurs, qui sont les grands protagonistes de l'exceptionnel 'jeu d'équipe' et qui méritent toute notre gratitude."

Comment se déroule l'été 2023 au Casino et en général, comment se passent les étés, du point de vue des affaires, pour le Casino Admiral de Mendrisio ?

"Les mois estivaux se déroulent de manière globalement similaire au reste de l'année. Ici au Casino Admiral, historiquement, nous n'avons jamais souffert de la baisse estivale habituelle et donc, cette année encore, les chiffres semblent confirmer cette tendance. Notre casino bénéficie de nombreux avantages qui lui permettent de surmonter brillamment les risques de baisse estivale : rappelez-vous que le Casino Admiral est situé à l'intérieur d'un des bâtiments du centre commercial Fox Town, qui constitue, avec le casino lui-même, l'un des pôles d'intérêt touristique les plus importants de la région. Ajoutez à cela le fait que nos clients peuvent facilement se garer devant l'entrée en utilisant les 1 200 places de parking gratuites et que nous sommes situés juste à la sortie de l'autoroute, sur l'une des voies les plus fréquentées de toute l'Europe, qui connaît des pics de circulation très importants en été. Nous sommes très proches de la frontière et proposons une offre de jeux complète et avant-gardiste. De plus, nous cherchons à satisfaire nos clients avec un service attentif et de qualité, en ajoutant des promotions ciblées axées sur les joueurs. Par exemple, cet été, nous avons proposé la Money Shower, un jeu très amusant qui permettait à tous de participer à cette véritable 'douche' et d'attraper autant de billets volants que possible."

Récemment, vous avez annoncé le parrainage de l'équipe de hockey d'Ambri-Piotta. Qu'est-ce qui vous a poussé à donner vie à ce parrainage important ?

"Le Casino Admiral a toujours accordé une grande attention au territoire du canton, en particulier à Mendrisio. Cela est démontré par les importantes contributions garanties aux institutions locales par Ace Swiss Holding, pendant toute la durée de la concession de vingt ans. Il suffit de penser que de 2002 à 2022, le Casino de Mendrisio a versé, sous forme de taxes sur les jeux, aux institutions fédérales et cantonales, 824 millions de francs, en plus d'une recette fiscale de près de 30 millions de francs garantie au niveau communal et cantonal. À ces chiffres s'ajoutent les 84 millions de francs versés à la Municipalité et à la Nckm Mendrisiotto, l'organisme qui s'occupe des initiatives locales d'intérêt public. Récemment, nous avons décidé de renforcer encore davantage notre proximité avec le territoire et nous l'avons fait en mettant en place diverses activités et collaborations, surtout au niveau régional. Nous sommes par exemple partenaires du Carnaval Nebiopoli de Chiasso et nous sommes sponsors du FC Mendrisio, l'équipe locale qui a obtenu la promotion en Première Ligue cette année. Mais toujours dans le domaine du sport, nous cherchions un parrainage fort qui nous associerait profondément au territoire cantonal. C'est dans cette optique que nous avons choisi le hockey, qui est certainement le sport le plus populaire en Suisse, et nous avons choisi Ambri-Piotta, qui est l'équipe la plus soutenue du canton, en particulier dans la région de Mendrisio. Nous voulions renforcer le lien avec un club très important comme celui en noir et blanc, qui a de solides racines dans notre territoire. Notre actionnaire, Ace Swiss Holding AG, est depuis de nombreuses années lié au territoire, et nous nous intégrons donc bien aux valeurs de l'Hcap. Cette nouvelle coopération est le fruit d'une volonté commune d'associer un casino très important pour le canton à une équipe historique, passionnée et porteuse de sens."

Ces derniers temps, toutes les activités commerciales accordent une grande importance à la durabilité environnementale. Le Casino de Mendrisio a-t-il mis en place des programmes en ce sens ?

"Absolument. Juste au cours de la dernière année, nous avons concentré des efforts considérables sur l'introduction et le développement de concepts de durabilité appliqués à de nombreux domaines de notre entreprise. Cela concerne la durabilité de l'entreprise, mais pas seulement. Nous pouvons être fiers de dire qu'en cette année, nous avons atteint le niveau 2 "engagé" de Swisstainable, un programme très répandu en Suisse qui mesure le niveau de durabilité des différentes entreprises du Croissant Rouge. Pour atteindre ce niveau, les certifications Zero Waste de la ville de Mendrisio, axées sur la réduction des déchets, et OkGo, liées à l'accessibilité des personnes handicapées, ont été très importantes. La gestion durable, à laquelle Ace Swiss Holding est très sensible, implique de nombreux secteurs de notre entreprise : depuis le premier trimestre de 2023, l'utilisation de contenants en plastique a été complètement éliminée au Casino Admiral. En effet, nous utilisons du verre et des assiettes réutilisables. Dans notre restauration, nous consommons presque exclusivement des produits locaux : 90 % proviennent du Mendrisiotto. Afin de limiter autant que possible l'utilisation du papier, le Casino a mis en place un système d'approbation des factures numériques depuis le 1er janvier 2023. Grâce à toutes ces nouvelles activités, en juin, nous avons obtenu l'"excellence 2023" dans le cadre des Swiss Location Awards grâce aux nombreux votes reçus de nos clients, une autre reconnaissance dont nous sommes très fiers.

Au Casino Admiral de Mendrisio, le groupe Ace Swiss illustre comment la durabilité, la responsabilité sociale et la création de valeur peuvent être coordonnées dans un concept d'entreprise tourné vers l'avenir. Notre prochain projet clé concerne l'installation de panneaux solaires : à court terme, la majeure partie de la demande quotidienne d'électricité du Casino de Mendrisio sera couverte par l'énergie solaire, ce qui entraînera une réduction des émissions de CO2 d'environ 1 100 tonnes par an. Dans le cadre de ce plan, 3,5 millions de francs ont été investis pour construire des installations solaires d'une capacité de près de 1 400 000 kWh par an sur une superficie d'environ 8 000 mètres carrés à Mendrisio. En outre, le Casino Admiral a prévu une série de mesures et d'investissements d'environ 2,2 millions de francs pour 2023 uniquement dans le but de réduire continuellement la consommation d'électricité."

Après la période post-Covid, à votre avis, quelles ont été les principales clés du succès du Casino de Mendrisio ?

"Si vous vous souvenez du 1er décembre 2021, lorsque l'on commençait à entrevoir la lumière au bout du tunnel de la pandémie, une conférence de presse s'était tenue ici même au Casino Admiral de Mendrisio où nous avions annoncé ce que seraient les projets à court et moyen terme. Nous avions présenté l'Admiral Poker Room, l'Admiral Jackpot et le rebranding. Nous avions parlé du début d'une nouvelle ère du Casino de Mendrisio, une ère qui nous mènerait jusqu'au renouvellement de la concession. Je crois que tous ces projets ont été menés à bien et que les résultats ont même dépassé les attentes. La Poker Room est active depuis un an et demi au cours duquel nous avons organisé 5 grands événements et tournois hebdomadaires, mais surtout, nous avons mis en place une zone de Cash Game fonctionnant tous les jours de 15 heures jusqu'à la fermeture. Je pense que peu de casinos en Europe peuvent se vanter d'avoir une Cash Room avec ces chiffres et cette affluence quotidienne. L'Admiral Jackpot a été installé en juin 2022 sur les 340 machines à sous de nos salles et a généré des gains dépassant les 400 000 francs avec une importante publicité. Nous avons fait plus et, en plus de l'Admiral Jackpot, nous avons également installé le Mendrisio Jackpot en mars 2023. Contrairement à l'Admiral Jackpot qui génère des gains très élevés, le 'Mendrisio' est un Jackpot 'quotidien' qui donne à tous la possibilité d'obtenir des gains plus modestes mais beaucoup plus fréquents, soit environ 60 par mois. Outre ces deux Jackpots actifs sur toutes les machines à sous, il y en a 56 autres qui sont distribués sur les machines individuelles. À ce sujet, je pense qu'une des raisons de nos récents résultats a été le profond renouvellement de notre parc de machines à sous avec des produits de dernière génération pour remplacer des machines désormais anachroniques. Le renouvellement a également eu lieu dans la zone des tables où nous avons introduit certaines nouveautés telles que les paris annexes aux tables de Black Jack et Punto Banco, les tables d'Easy Black Jack et Easy Roulette avec des mises plus élevées, le Royal Flush Jackpot doublé sur la deuxième table d'Ultimate Texas Hold'em, et enfin, la zone Admiral Exclusive qui ouvre tous les week-ends et est dédiée aux joueurs les plus exigeants, qui n'aiment pas les tables bondées et ont une mise moyenne plus élevée. Les nombreuses promotions périodiques avec la distribution de crédits de jeu gratuits ont également été déterminantes et ont remplacé les anciennes actions de marketing principalement liées à la restauration. Nous avons cherché à concentrer notre marketing sur les joueurs plutôt que sur les visiteurs et avons commencé à considérer la restauration comme un service exclusivement destiné aux joueurs. Dans cette optique, nous avons également conclu un partenariat important avec l'hôtel voisin Coronado pour faciliter l'hospitalité de nos clients. Le tout est coordonné et soutenu par une nouvelle identité visuelle et une communication liée au projet de rebranding, également achevé."

Les nouvelles concessions de jeu en Suisse seront bientôt délivrées et le renouvellement semble acquis pour vous. Quelles nouveautés avez-vous prévues après l'attribution de la nouvelle concession ?

"Tout d'abord, précisons que le renouvellement sera "acquis" lorsque la décision de la Commission fédérale sera communiquée, pas avant. Cela dit, nous sommes évidemment très confiants et nous préparons déjà d'importants projets pour 2025 en travaillant dans l'optique de la nouvelle licence. Nous avons prévu de nombreuses nouveautés, mais il n'est pas encore temps de les révéler."



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Aristocrat confirme avoir été victime d'un cyber incident vers le 1er juin 2023, au cours duquel un pirate informatique criminel a exploité une vulnérabilité récemment découverte (zero day) dans un logiciel tiers de partage de fichiers (MOVEit) utilisé par l'entreprise.

Le pirate a extrait des données d'un serveur de l'entreprise, y compris des informations personnelles appartenant aux employés d'Aristocrat ainsi que d'autres données. Aristocrat est au courant de rapports indiquant que les criminels ont désormais publié des extraits des données volées en ligne.

Aristocrat maintient des normes d'intégrité élevées et prend la confidentialité et la sécurité de toutes les données personnelles très au sérieux. Depuis la découverte de l'incident, Aristocrat a pris des mesures exhaustives, notamment :

  • Contenir immédiatement l'incident et remédier à la vulnérabilité du logiciel MOVEit ;
  • Informer les autorités compétentes en matière d'application de la loi, les autorités de régulation des jeux et autres organismes réglementaires requis ;
  • Travailler avec le soutien d'experts indépendants pour déterminer quelles données ont été extraites, mettre en place des mesures d'atténuation et respecter nos obligations ; et
  • Informer tous les employés d'Aristocrat dans le monde entier et offrir des services de surveillance de crédit et de protection contre le vol d'identité gratuits.

Aristocrat a terminé son évaluation des risques liés à tout impact potentiel sur son activité découlant de cet incident. Sur la base des informations disponibles à ce jour, Aristocrat s'attend à un faible impact sur son activité grâce à la mise en œuvre d'un plan de gestion des risques approprié.

Nous continuerons de gérer cet incident de manière proactive et complète, dans le meilleur intérêt de nos employés, de notre entreprise et des autres parties prenantes.

Informations supplémentaires :

Investisseurs : James Coghill
Directeur Général, Relations Investisseurs
Téléphone mobile : (61) 412 426 272
james.coghill@aristocrat.com

Médias : Peter Brookes
Citadel Magnus
Téléphone mobile : (61) 407 911 389
pbrookes@citadelmagnus.com



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Domenico Gallotta, directeur des jeux en ligne au Casino de Lugano, parle du projet d'art numérique et dresse le bilan des deux premières années de jeux en ligne.

Non seulement roulette et machines à sous. Le Casino de Lugano regarde au-delà, au-delà du "simple" jeu traditionnel. Et il le fait avec des projets concrets, tournés vers l'avenir. Faisons le point avec Domenico Gallotta, directeur des jeux en ligne, en commençant par la plus récente initiative, celle dédiée aux NFT.

Comment est né le lien entre le Casino et les NFT, et comment a-t-on décidé de l'utiliser à des fins caritatives ?

"L'idée de créer une collection commémorative dédiée au Casino de Lugano est née en novembre 2022, à l'occasion des célébrations pour un important anniversaire de notre historique maison de jeu. Nous voulions créer un souvenir unique qui soit à la fois le témoignage de nos premières 20 années en tant que Casino Lugano SA et des premiers 100 ans en tant que plus ancienne structure de divertissement du Tessin, qui a su servir sa ville de différentes manières, en mettant toujours en évidence son identité, ses capacités de développement, son caractère et son unicité. Mais aussi - et surtout - un vœu pour les cent prochaines années : l'utilisation de la technologie blockchain associée à la garantie d'authenticité grâce aux tokens non fongibles (NFT) nous semblait être le moyen idéal pour le faire."

Voir aussi : Casino Lugano et Nft, le jeu et l'art numérique au service d'une œuvre de bienfaisance

À quel point l'innovation est-elle importante pour le Casino de Lugano et comment la développe-t-on à travers quels projets ?

"L'innovation est inscrite dans notre patrimoine génétique et est l'un des piliers sur lesquels nous construisons chaque année notre offre de divertissement. La base de départ est d'introduire constamment des produits et des services capables de compléter le vaste choix de tables de jeu et notre sélection des meilleures machines à sous disponibles sur le marché. Nous sommes également attentifs aux nouveaux canaux de distribution de nos produits, c'est pourquoi il y a environ deux ans, nous avons lancé la plateforme en ligne Swiss4Win avec l'ambition de devenir un acteur majeur de l'offre en ligne légale en Suisse. Notre vision est de combiner le divertissement de qualité offert par les produits de jeu avec l'organisation d'événements sociaux, culturels et de promotion du territoire qui se déroulent dans nos salles et sur notre terrasse en bordure du lac : ce mélange crée ce 'spectacle magique' d'émotions où nous exprimons toute notre passion à servir au mieux nos clients et notre communauté."

Quelle est l'importance du lien entre le Casino et le territoire et comment est-il renforcé ?

"C'est un lien indissoluble. Le Casino de Lugano forge son identité d'entreprise et ses objectifs en harmonie avec le territoire qui l'accueille. Depuis des années, le Casino a entrepris un projet de durabilité - en fixant parmi ses objectifs celui d'être une entreprise verte - en réduisant les émissions et en devenant non seulement un consommateur d'énergie mais aussi un producteur d'énergie à partir de sources renouvelables.

La durabilité est au cœur de l'agenda du Casino car grandir signifie d'abord respecter le territoire qui nous accueille."

En septembre, Lugano et le Casino accueilleront l'Nft Fest : pouvez-vous nous en dire quelque chose sur l'événement et comment le Casino en sera la scène et le protagoniste ?

"L'organisation d'un autre événement important qui s'ajoute au Plan B est une preuve supplémentaire de la volonté de la ville de Lugano de se positionner comme un hub stratégique pour l'innovation numérique. L'Nft Fest - du 7 au 11 septembre - parrainé par la commune de Lugano et organisé par Noku - l'entreprise partenaire avec laquelle nous avons développé notre collection NFT - se veut un événement de sensibilisation sur le monde des NFT et de la technologie blockchain avec une forte composante de divertissement.

Lorsque Roberto Gorini (fondateur de Noku) nous a proposé de collaborer, nous avons été enthousiastes de pouvoir participer activement en tant que Casino à ce festival du divertissement Web-3. Évidemment, je ne peux pas donner trop d'anticipations, mais je peux certainement affirmer que le divertissement sera garanti : nous avons imaginé un nouveau format de gamification qui fera du Casino un théâtre de jeu dans le jeu. La ville elle-même deviendra un terrain de jeu, dans un projet unique en son genre que nous avons hâte de réaliser. Si cela ne suffisait pas, pendant l'événement, il y aura la possibilité pour tous d'obtenir une pièce unique de notre collection NFT. Obtenir un NFT du Casino de Lugano sera la clé pour ouvrir différentes portes, pour des événements et des soirées exclusives."

Le Casino de Lugano a saisi l'occasion de se lancer dans le jeu en ligne. Quel bilan faites-vous de l'activité et de ce dont le jeu en ligne en Suisse aurait besoin pour se développer au mieux ?

"Swiss4win est l'identité numérique du Casino de Lugano, dont il absorbe toutes les valeurs fondamentales et avec lequel il partage pleinement la vision. Swiss4win est synonyme de jeu sûr, légal et 100% suisse. Nous sommes au service de nos clients pour offrir un service impeccable, en plaçant toujours l'intérêt du consommateur et sa protection au centre de nos préoccupations. Le jeu responsable et durable est à la base de toutes nos initiatives.

Le bilan après environ deux ans d'activité est certainement positif, nous avons réalisé une plateforme stable et sûre avec une offre de produits améliorée et diversifiée. D'autre part, il est évident que nous sommes encore dans une phase de démarrage où les investissements nécessaires sont importants et dépassent actuellement les revenus générés. Heureusement, tous les actionnaires partagent la vision à moyen terme, conscients que l'investissement est indispensable pour créer une valeur durable dans le temps et surtout éviter que les consommateurs suisses ne deviennent les proies inconscientes d'offres numériques illégales et risquées. C'est certainement un point à surveiller, la concurrence d'opérateurs sans licence suisse qui ghettoïsent encore le marché suisse légal. Il est clair que la concurrence d'opérateurs qui ne respectent pas les mêmes règles auxquelles les opérateurs légaux sont soumis crée une concurrence déloyale dangereuse qui ne peut certainement pas garantir les mêmes protections en termes de jeu responsable et de conception sociale que tous les casinos légaux en Suisse doivent et veulent garantir. À cela s'ajoute la perte d'une part importante de revenus imposables, car jouer offshore signifie ne pas contribuer par le biais des impôts au bien-être suisse. Swiss4Win et le Casino de Lugano travaillent constamment et de manière proactive avec les associations du secteur afin d'avoir un dialogue constant avec les institutions en vue d'une amélioration du cadre réglementaire."



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En Suisse, la loi exige que les personnes qui jouent de manière excessive soient interdites de jeu. Cependant, tous les prestataires ne mettent pas en place le même nombre d'interdictions. Voici pourquoi.

Les casinos en ligne ne sont autorisés en Suisse que depuis environ trois ans. Actuellement, environ la moitié des 21 casinos proposent leurs jeux en ligne, dont ceux de Bâle, Berne et Baden. Surtout, les jeunes hommes tentent souvent leur chance avec des jeux d'argent sur leur téléphone portable. Beaucoup d'entre eux n'ont pas leur comportement de jeu sous contrôle.

La Fondation "Addiction Suisse" affirme que 192 000 joueurs en Suisse présentent un "comportement de jeu excessif". Tous ne sont pas dépendants du jeu - c'est-à-dire qu'ils ne jouent pas de manière pathologique et compulsive. Cependant, chez ceux qui ont développé une dépendance, des dettes élevées s'ajoutent souvent.

C'est pourquoi les casinos imposent régulièrement des interdictions de jeu, conformément à la loi sur les jeux d'argent. Ils bloquent des milliers de personnes en ligne chaque année. Les chiffres de 2022 ne sont pas encore disponibles, mais en 2021, les casinos suisses ont empêché près de 12 000 personnes d'accéder aux jeux d'argent - la plupart en ligne. En 2020, ce chiffre était d'environ 10 000. Avant l'introduction des jeux en ligne, le nombre était nettement plus faible : entre 2000 et 3500 interdictions de jeu étaient imposées chaque année.

Cependant, les casinos ne sont pas les seuls prestataires de jeux en ligne agréés en Suisse. Swisslos et la Loterie Romande voient également une augmentation de la demande de jeux sur Internet. Il est donc étonnant que Swisslos n'ait prononcé que 34 interdictions de jeu l'année dernière.

«La plupart des jeux de Swisslos présentent un potentiel d'addiction nettement inférieur à celui des jeux de casino.»

Roger Fasnacht, Directeur de Swisslos

Les paris sportifs sont particulièrement populaires chez Swisslos. Le risque de devenir dépendant est considérable. Même pendant un match de football, des paris peuvent continuer à être placés - par exemple, sur l'équipe qui marquera le prochain but et à quel moment. Une étude commandée par la Commission fédérale des casinos a montré que les paris sportifs en direct ont un potentiel d'addiction similaire à celui des jeux de casino.

Swisslos ne maîtrise-t-elle pas la prévention légale de l'addiction ?

Roger Fasnacht, le directeur de Swisslos, rejette cette accusation : "La plupart des jeux de Swisslos présentent un potentiel d'addiction nettement inférieur à celui des jeux de casino."

Le degré de risque d'addiction pour les joueurs est déterminé individuellement par l'autorité de surveillance pour chaque jeu de Swisslos. À cette fin, il existe des instruments de mesure qui évaluent le potentiel de danger. Les jeux rapides, dans lesquels une grande partie des mises est redistribuée sous forme de gains, présentent un risque plus élevé pour les joueurs enclins à la dépendance. Selon Fasnacht, les machines à sous des casinos constituent une telle combinaison dangereuse. La plupart des jeux de Swisslos ont en revanche un potentiel d'addiction nettement moindre. C'est pourquoi il y a également moins de joueurs qui doivent être interdits de jouer.

Le chef de Swisslos mise également davantage sur d'autres mesures de prévention que les casinos.

C'est pourquoi Swisslos mise fortement sur les autolimitations volontaires. Les opérateurs de jeux en ligne peuvent facilement déterminer le montant d'argent qu'un joueur mise chaque mois. Selon Fasnacht, Swisslos emploie deux psychologues qui recherchent le contact avec les joueurs ayant un comportement suspect. Ils leur proposeraient notamment une limitation volontaire et les orienteraient vers des services d'aide. Certains joueurs doivent également faire une pause temporaire.

«Lorsque les joueurs et les joueuses interdits continuent tout simplement à jouer à des jeux en ligne illégaux ou vont dans des casinos à l'étranger voisins.»

Roger Fasnacht, Directeur de Swisslos

L'année dernière, selon Fasnacht, 2 881 personnes se sont temporairement exclues elles-mêmes du jeu en ligne chez Swisslos. Si ces mesures volontaires ne fonctionnent pas, Swisslos envisage une interdiction de jeu. Chaque cas doit être approuvé par le directeur de Swisslos. Il déclare qu'il est erroné de supposer que toutes les personnes interdites de jeu sont dépendantes. "Dans de nombreux cas, l'interdiction est prononcée lorsque les joueurs refusent de divulguer leurs finances après un comportement de jeu suspect." Dans ce cas, l'association est légalement obligée de bloquer les joueurs.

Fasnacht remet également en question l'utilité des interdictions de jeu : "Lorsque les joueurs et les joueuses interdits continuent tout simplement à jouer à des jeux en ligne illégaux ou vont dans des casinos à l'étranger voisins", déclare Fasnacht. Ainsi, on abandonne simplement ces joueurs à leur sort.

Marc Friedrich, directeur de l'association suisse des casinos, affirme quant à lui que les casinos mettent à disposition des informations sur les offres de soutien et de traitement pour les personnes en danger. Ils informent également sur les centres de conseil et les groupes d'entraide. Et, selon Friedrich : "Différents casinos contribuent financièrement aux frais de traitement." Cependant, très peu de personnes accepteraient ces offres.

Il semble que les organisations de prévention de l'addiction, les exploitants de casinos, les fournisseurs de loterie et la Commission fédérale des casinos n'aient pas encore trouvé de solution idéale pour lutter contre le problème de l'addiction au jeu.

(source : derbund.ch/Beni Gafner)

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Joy Desseigne-Barrière et Alexandre Barrière confient la Direction générale du groupe Barrière à Grégory Rabuel.

Entreprise française, familiale et centenaire, le groupe Barrière poursuit la réorganisation de sa gouvernance et nomme un nouveau Directeur général en la personne de Grégory Rabuel. Ses fonctions prennent immédiatement effet.

Grégory Rabuel, anciennement Président-directeur général de SFR et Altice France, conduira le Groupe vers une nouvelle dynamique de croissance, de développement et de diversification de ses activités en France et à l’international.

« Fort de sa longue expérience dans le développement d’entreprises évoluant dans des marchés très compétitifs, Grégory saura conduire les équipes Barrière en France et partout dans le monde sur le chemin de la croissance et de l’innovation. Nous sommes heureux de l’accueillir au sein de cette aventure entrepreneuriale », déclarent Joy Desseigne-Barrière et Alexandre Barrière, Coprésidents du groupe Barrière.

« Je suis fier de rejoindre un groupe français, familial et centenaire, qui aborde, avec Joy et Alexandre une nouvelle page de son histoire. Aux côtés de 7 000 collègues engagés et passionnés, je consacrerai toute mon énergie pour faire naître une nouvelle dynamique de croissance et de développement pour Barrière. Avec détermination, j’engagerai le Groupe vers de nouvelles perspectives qui s’annoncent passionnantes et pleines de défis, dans le respect de ses valeurs et de son héritage, chers à la famille », souligne Grégory Rabuel, Directeur général du groupe Barrière.

GREGORY RABUEL

Président Directeur Général d’Altice France et de SFR jusqu’en 2022, Grégory Rabuel, 45 ans, a évolué durant 20 ans dans l’univers des Télécoms et des Médias, où il a contribué au développement et à la diversification d’un des leaders européens du secteur.

Grégory Rabuel débute sa carrière chez Bouygues Telecom en 2000 en tant qu’ingénieur commercial grands comptes, avant de rejoindre SFR où il devient Directeur Commercial Régional Entreprises.

En 2009, il est nommé Directeur Commercial de Numericable en charge des activités BtoB et BtoC.

Suite au rachat de SFR en 2014, il est promu CEO de SFR Distribution qui pilote les 1000 boutiques, la télévente et les activités digitales. Il entre au Comité Exécutif de SFR trois ans plus tard. Directeur Général BtoC et BtoB, il dirige les activités commerciales, marketing, digitales, communication, et relations clients du Groupe. En 2019, Grégory Rabuel devient Directeur Général de SFR, qui réalise 10,7 milliards d’euros de chiffre d’affaires, compte 25 millions de clients et rassemble 13 000 collaborateurs. En 2021, il est nommé Président Directeur Général d'Altice France (SFR, BFM TV, RMC), intégrant ainsi les activités médias à son périmètre.

Tout au long de sa carrière, il assure le développement des activités, soutenu par la croissance des ventes, la transformation digitale et omnicanale, la valorisation de l’expérience client.

En 2023, il rejoint le groupe Barrière en tant que Directeur général avec l’ambition d’accélérer le développement du Groupe sur l’ensemble de ses métiers, de diversifier ses activités en France et à l’international, et de conforter sa position de leader historique sur son marché.

(source : goupebarriere.com/communiqué)

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L'association européenne des casinos annonce que l'édition 2024 du championnat européen des croupiers se tiendra au Holland Casino de Venlo, aux Pays-Bas. L'édition 2023, organisée à Bruxelles, a également été archivée de manière satisfaisante pour les couleurs italiennes et nous sommes déjà impatients de relever le grand défi de l'année prochaine. L'Association européenne des casinos nous informe donc que le championnat européen des croupiers 2024 se tiendra au Holland Casino de Venlo, et que les meilleurs croupiers de toute l'Europe convergeront donc vers la ville néerlandaise. Les préparatifs sont déjà en cours pour présenter le meilleur du monde des jeux de casino. Le championnat européen des croupiers, organisé par l'European casino association (Eca), est un événement annuel très attendu qui réunit la crème de la crème des croupiers de casino. Cette compétition passionnante n'est pas seulement une démonstration de compétences techniques, mais aussi une célébration de l'art du service à la clientèle et de l'excellence générale dans l'industrie des casinos.

Pour ceux qui ne connaissent pas cet événement passionnant, le championnat européen des croupiers est l'occasion pour les croupiers de montrer leur talent et de concourir pour le titre convoité de meilleur croupier d'Europe. Les participants démontrent leur expertise dans les classiques du casino que sont le blackjack et la roulette et s'affrontent dans des défis d'adresse. C'est un spectacle qui allie précision, talent et engagement inébranlable pour offrir aux joueurs une expérience exceptionnelle.

En tant qu'hôte de l'European Dealer Championship 2024, le Holland Casino est depuis longtemps reconnu comme un pionnier dans l'industrie des casinos. Avec une histoire riche de plusieurs décennies, Holland Casino est devenu synonyme de divertissement de première classe, d'hospitalité inégalée et de passion pour la création de moments inoubliables. Le casino ultramoderne de Venlo est l'endroit idéal pour porter cette compétition vers de nouveaux sommets. L'attente du championnat européen des croupiers 2024 est déjà évidente. Les amateurs de casino, les professionnels du secteur et les passionnés de jeux des quatre coins de l'Europe attendent avec impatience cet événement majeur.

Le championnat européen des croupiers n'est pas seulement l'occasion de couronner un champion, c'est aussi une plateforme de camaraderie, de réseautage et de partage des compétences. Des croupiers de différents pays se réunissent pour échanger des idées, apprendre les uns des autres et créer des liens durables. Cet événement favorise l'esprit de communauté parmi les professionnels du secteur et souligne l'importance du travail d'équipe et de la collaboration. Les dates exactes du championnat, qui se tient généralement entre mai et juin, seront annoncées prochainement.



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La Cour suprême bernoise se prononce en faveur d'un joueur dans un procès exemplaire. Postfinance émet des critiques.

La panne des deux casinos en ligne du Grand Casino de Baden - "jackpots.ch" et "casino777.ch" - a fait la une des journaux en 2020, année de la couronne : En raison d'une erreur de logiciel chez le processeur de paiement externe du casino, les mises de plus de 1000 personnes n'ont pas été débitées pendant près de trois mois du compte Postfinance dont elles avaient besoin pour alimenter leur compte de jeu auprès des deux casinos en ligne.

Voir aussi : Un bug avec un casino suisse en ligne a mis de nombreux joueurs sur la paille

A un moment donné, certains ont joué avec de l'argent qu'ils n'avaient pas vraiment. Lorsque les écritures ont été compensées d'un coup, une partie des comptes Postfinance sont tombés dans le rouge, bien au-delà de la limite de 500 francs fixée en règle générale. Les personnes concernées se sont retrouvées d'un jour à l'autre face à une montagne de dettes.

Le casino a indemnisé 500 personnes concernées

Le Grand Casino de Baden a tiré les conséquences de cette panne et a notamment résilié le contrat de l'opérateur de paiement responsable de la panne. Le porte-parole Sadi Brügger explique dans le magazine de la SRF "Espresso" que 500 joueurs ont été dédommagés à hauteur de 500 000 francs.

De plus, le logiciel de paiement a été successivement modernisé, poursuit Brügger. La comparaison entre le compte du joueur et le compte Postfinance est aujourd'hui beaucoup plus étroite, et il y a aussi beaucoup plus de contrôles pour qu'un tel incident ne se reproduise plus. Le casino n'exploite d'ailleurs plus aujourd'hui que la plateforme "Jackpots".

La limite de dépassement comme base de confiance convenue

Tous les joueurs n'ont cependant pas accepté l'offre de dédommagement du casino. Un groupe de 16 personnes concernées a entamé une procédure juridique contre Postfinance avec le soutien d'un cabinet d'avocats.

En ligne de mire : la limite de découvert, qui constitue pour ainsi dire la base de la confiance du joueur, explique l'avocat Michael Bader. Et Postfinance aurait dû veiller à ce qu'elle ne soit pas dépassée.

Comme aucune action collective n'est possible en Suisse, un procès type a été mené avec l'une des personnes concernées.

D'autres procès pourraient suivre

Il existe désormais une décision définitive de la Cour suprême bernoise : Le joueur ne doit pas rembourser à Postfinance les dettes dépassant la limite de 500 francs. L'intéressé pouvait se fier à cette limite et Postfinance aurait dû garantir son respect, peut-on lire entre autres dans le jugement dont "Espresso" a eu connaissance.

Après le succès - du point de vue des joueurs - du procès, l'avocat Bader veut maintenant soumettre à Postfinance une offre d'accord extrajudiciaire pour les 15 autres personnes concernées qui se sont adressées à son cabinet et ont cofinancé le procès exemplaire. Si elle n'accepte pas cette proposition, chacun des 15 autres cas sera porté individuellement devant le tribunal, annonce-t-il.

(source : srf.ch/Peter Fritsche)

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674 inscriptions et une cagnotte de 202'200 francs suisses - première réussie des Bounty Hunter Days au Grand Casino Luzern

Luzern, le 31 juillet 2023 - Le Grand Casino Luzern a organisé pour la première fois en coopération avec pokertrip.de les Bounty Hunter Days à Luzern. Du 26 au 30 juillet, des joueurs de poker de toute l'Europe se sont rassemblés dans la région de la Suisse centrale pour non seulement se disputer le prize pool, mais aussi pour se lancer dans une chasse passionnante pour remporter le titre de Top Bounty.

Hier, le 30 juillet, le Turbo Flight a commencé. Le pot était déjà bien rempli, avec un total de 521 départs et 153 réinscriptions. Au total, 674 participations ont généré une cagnotte de 202'200 francs suisses, dont 101'100 francs suisses ont été attribués au Bounty Pool et 101'100 francs ont été répartis parmi les 98 meilleurs joueurs.

La chasse au prize pool était excitante, mais bien sûr, la chasse au Top Bounty l'était tout autant. Le gagnant chanceux a remporté la somme de 25'100 CHF.

La prochaine rencontre de la communauté du poker se tiendra au Grand Casino Luzern du 11 au 15 octobre pour une nouvelle édition des Poker Circle Swiss Open.

Pour toute question, vous pouvez contacter M. Philipp Albrecht, CMO du Grand Casino Luzern, par e-mail (philipp.albrecht@grandcasinoluzern.ch) ou par téléphone au 041 418 56 56.

Cordialement,
GRAND CASINO LUZERN
Philipp Albrecht
CMO

(source : grandcasinoluzern.ch/communiqué)

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Alexandre Barrière et Joy Desseigne-Barrière ont trouvé un accord pour le rachat des parts de Fimalac dans le groupe familial, pour 325 millions d'euros.

Une page se tourne chez Barrière, poids-lourd français des casinos et de l'hôtellerie de luxe, engagé dans une phase de transition depuis plusieurs mois. Selon nos informations, celle-ci s'est accélérée vendredi, puisqu'un accord a été trouvé pour la sortie de Fimalac de son capital, au profit de la holding familiale.

Fimalac, qui détenait 40 % de la Société de Participation Deauvillaise, va en effet céder ses parts pour environ 325 millions d'euros, de sources concordantes. Avec une significative plus-value au passage : selon un bon connaisseur du dossier, le groupe de Marc Ladreit de Lacharrière pourrait avoir doublé sa mise en un peu plus de 10 ans, alors qu'il avait racheté les parts d'Accor dans Barrière en 2011. Quant à la famille Barrière, conseillée lors de cette opération par les banques Lazard, Rothschild et Crédit Agricole CIB, elle deviendra l'unique actionnaire du groupe.

Cet accord acte le virage pris par le groupe de casinos et d'hôtels de luxe, avec l'arrivée à la présidence d'Alexandre Barrière, fils aîné du PDG Dominique Desseigne. Alors que les relations entre les deux hommes sont réputées difficiles, et que la succession se serait déroulée de manière particulièrement laborieuse, le passage de témoin a été officialisé en avril dernier.

Vers des départs au Conseil d'administration

Dès lors, si Dominique Desseigne conserve le titre de président d'honneur, c'est bien Alexandre - en tandem avec sa soeur Joy Desseigne-Barrière - qui tient désormais la barre. Et avec la cession des parts de Fimalac, les deux enfants, déjà propriétaires de 60 % du capital tandis que leur père en était l'usufruitier, ont désormais les mains complètement libres pour transformer le groupe.

Reste maintenant à savoir quels seront les premiers choix d'Alexandre Barrière, qui souhaite accélérer le développement du groupe à l'international et sa transformation numérique. Il sera épaulé dans cette tâche par un nouveau directeur général, en l'occurrence Grégory Rabuel, ancien patron de l'opérateur SFR et d'Altice France.

En attendant, cette révolution de palais a d'ores et déjà eu des conséquences sur la gouvernance du groupe, avec plusieurs départs au sein du Conseil d'administration. Le patron de Fimalac Marc Ladreit de Lacharrière, ou l'ancien patron de la Fédération internationale automobile Jean Todt, devraient a priori quitter leur siège. Tout comme l'ex-président de la République Nicolas Sarkozy, qui avait été nommé administrateur en 2019.

Fimalac cède aussi ses parts dans la SFCMC

Fimalac va vendre sa participation de 10 % dans la Société Fermière du Casino Municipal de Cannes (SFCMC), contrôlée par la famille Barrière et qui exploite notamment le célèbre hôtel Majestic, pour 25 millions d'euros. Cette opération sera finalisée au début du mois d'octobre, lors d'une assemblée générale de la SFCMC.

(source : lesechos.fr/Anne Drif et Yann Duvert)

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L’année 2022 s’est caractérisée par la consolidation des nombreux outils mis à la disposition du régulateur et l’aboutissement d’un plan d’actions ambitieux portant sur le renforcement de l’encadrement des pratiques publicitaires des opérateurs de jeux. La croissance du marché, la banalisation du jeu d’argent et l’arrivée de nouvelles offres de jeux viennent questionner le cadre de régulation mis en place en 2019. Trois ans après sa création, l’ANJ souhaite pouvoir disposer de nouveaux outils d’intervention adaptés à ces enjeux, lui permettant à la fois de contrôler le marché traditionnel et les nouvelles offres de jeux, dans une optique de réduction du nombre de joueurs excessifs.

Le jeu d’argent en France en 2023

Le marché des jeux d’argent a enregistré un chiffre d’affaires record en 2022, avec un produit brut des jeux de 12,9 milliards d’euros, en augmentation de 20% par rapport à 2021.

Avec un Français sur deux qui pratique les jeux d’argent, le jeu est devenu en quelques années une activité banalisée qui concerne tous les âges et toutes les catégories. Grâce aux techniques de sollicitation numérique, le jeu est disponible dans sa poche et presque à toute heure. Cette « industrialisation » transforme pour certains la logique du jeu récréatif en une logique d’investissement financier. Au-delà du simple divertissement, on joue aussi « vraiment » pour gagner de l’argent ou s’enrichir. Cette tendance est évidemment plus marquée parmi les personnes plus fragiles économiquement, en particulier dans une période où le pouvoir d’achat des Français diminue.

Ces évolutions sont d’autant plus préoccupantes que les externalités négatives inhérentes au marché des jeux d’argent en matière d’addiction semblent croitre également. L’Observatoire des Jeux estimait ainsi en 2020 à 400 000 le nombre de joueurs excessifs. Le fichier des interdictions volontaires de jeux géré par l’ANJ enregistre quant à lui une augmentation continue du nombre de demandes d’inscription (1300 demandes par mois en moyenne), notamment de la part de jeunes et totalise aujourd’hui plus de 53 000 personnes.

Au-delà de la dimension clinique et individuelle de l’addiction, celle-ci s’apparente davantage aujourd’hui à un problème social, qui occasionne des dommages collatéraux dans l’entourage direct du joueur : surendettement, problèmes familiaux, difficultés scolaires, etc.

Un nécessaire renforcement des moyens d’action de l’ANJ pour réduire le nombre de joueurs excessifs

En conséquence, trois ans après la mise en œuvre d’une réglementation qui renforçait déjà les obligations des opérateurs de jeux d’argent, l’ANJ considère aujourd’hui qu’il faut réduire en valeur absolue la population des joueurs excessifs, en agissant de façon diversifiée et vigoureuse sur l’offre et la demande et ce, le plus en amont possible.

Pour ce faire, le dispositif actuel de régulation doit être complété. C’est la raison pour laquelle l’ANJ a proposé au Gouvernement de disposer de pouvoirs renforcés, tels que :

  • Interdire la publicité pour les jeux d’argent pendant la diffusion des matchs cinq minutes avant le coup d’envoi et jusqu’à cinq minutes après le coup de sifflet final ;
  • Contrôler et encadrer les volumes et des modalités publicitaires retenus par les opérateurs de jeux ;
  • Retirer les offres de jeux lorsque celles-ci présentent un risque manifeste et excessif ;
  • Donner à l’ANJ la capacité de fixer un plafond de pertes pour les catégories de joueurs les plus fragiles (18-25 ans), ;
  • Mettre en place une obligation d’affichage permanent d’un « compteur d’activité » du joueur (feed-back normatif et indicateurs d’activité tel que les pertes nettes) ;
  • Renforcer l’efficacité du dispositif d’interdiction volontaire de jeu en abaissant la durée de l’interdiction à un an, renouvelable tacitement, sans possibilité de revenir sur ce délai d’interdiction ;
  • Etendre à tous les opérateurs de jeux d’argent l’obligation de reverser 0,002% de leurs mises annuelles pour le financement d'études sur les jeux d’argent.

De nouvelles offres de jeux qui remettent en cause le modèle actuel de régulation

Les JONUM (Objets numériques monétisables)

De nouveaux types de jeux, les Web3 en particulier, qui attirent des publics jeunes ou spéculatifs ont fait leur apparition récemment. Certains de ces jeux s’apparentent à des jeux d’argent et de hasard et suscitent des risques largement assimilables à ceux posés par les jeux d’argent (addiction, blanchiment, prévention du jeu des mineurs, etc.).

Dans ce contexte, le Gouvernement a souhaité définir un cadre de régulation spécifique aux jeu Web3. Le projet de loi « sécuriser et réguler l’espace numérique » qui a été examiné au Sénat début juillet comporte un article qui fixe les conditions d’exploitation des jeux utilisant des objets numériques monétisables (« JONUM »). A ce stade, une définition a été adoptée mais les protections nécessaires à mettre en place n’ont pas encore été définies. L’examen à l’Assemblée nationale à venir cet automne sera décisif à cet égard.

A ce stade de la discussion parlementaire et au-delà de l’avis qu’elle a rendu au gouvernement, l’ANJ souhaite souligner les points suivants :

  • Durant la période expérimentale et compte tenu de l’évolution permanente qui caractérise ce type d’offres, il est impératif que le régulateur des JONUM ait des marges de manœuvre dans la mise en œuvre du nouveau cadre légal. Il serait ainsi fort opportun qu’il puisse édicter des règles de droit souple et soit doté d’un pouvoir de mise en demeure afin de favoriser le respect par les éditeurs JONUM des objectifs fixés par le législateur, en recherchant des solutions pragmatiques, le cas échéant concertées avec les éditeurs de JONUM ;
  • Le dispositif de protection doit être solide et adapté aux risques présentés par cette nouvelle offre de jeu (interdiction aux mineurs, déclaration préalable du jeu à l’ANJ, restriction du contenu des communications commerciales et pouvoir de retrait des publicités non conformes, mise en place de mécanismes de protection des joueurs, contrôle des obligations en matière de lutte contre le blanchiment) ;
  • Enfin, la mise en place de ce nouveau régime juridique ne doit pas susciter des stratégies de contournement des contraintes légales et fiscales applicables aux jeux d’argent et entraîner une distorsion de concurrence au détriment des opérateurs légaux de jeux d’argent.

La question de l’ouverture du marché des casinos en ligne

Pour lutter de manière plus efficace contre l’offre illégale et nourrir la réflexion sur l’évolution éventuelle du cadre existant, l’ANJ a commandé une étude quantitative et qualitative très complète sur l’état de l’offre illégale et les habitudes de consommation. Cette étude qui sera publiée en septembre donnera une estimation de la taille du marché et permettra de mieux connaître à la fois les offres illégales et les pratiques des joueurs. C’est sur cette base que l’ANJ présentera un bilan de son activité de blocage administratif des sites illégaux effectif depuis un an ainsi que les enseignements à en tirer en termes d’options de régulation.

Pour Isabelle FALQUE-PIERROTIN : « L’extension du marché des jeux d’argent à de nouvelles offres de jeux constitue une période critique pour le modèle de régulation mis en place il y a trois ans. Cela peut conduire à le déstabiliser ou au contraire à le renforcer. Ce qui doit guider les réflexions, c’est la nécessité absolue de réduire le nombre de joueurs excessifs, qui constitue aujourd’hui un problème social qui dépasse la seule dimension individuelle de l’addiction ».

Consulter le rapport

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Un podcast « Carnet de l’été », signé Radio Monaco.

Cet été, notre partenaire Radio Monaco vous propose de redécouvrir l’histoire des joyaux du patrimoine monégasque.

Pour ce premier épisode, c’est au célèbre Casino de Monte-Carlo que la radio rend hommage.

Une visite en compagnie de Charlotte Lubert, responsable du patrimoine au sein de la Monte-Carlo Société des Bains de Mer.

Carnet de l'été: l'histoire du Casino de Monte-Carlo

(source : monaco-tribune.com)

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Le Hockey Club Ambrì-Piotta et le Casino ADMIRAL de Mendrisio ont annoncé au salon de poker Admiral un accord de sponsoring pour les 3 prochaines saisons avec une option pour 3 années supplémentaires.

Le Casino ADMIRAL soutiendra le HCAP en tant que Gold Sponsor et sera présent sur la glace de la Gottardo Arena et sur le devant du maillot.

Une réalité fortement ancrée dans le territoire tessinois, le Casino ADMIRAL représente pour le club léventin une importante opportunité d'augmenter la visibilité de sa marque également auprès d'un public international et touristique.

Emanuela Ventrici, PDG du Casino ADMIRAL, l'a exprimé en ces termes : "Ambrì est une histoire d'amour et maintenant une nouvelle histoire d'amour va naître avec eux. Nous voulons renforcer le lien avec un club aussi important que le Biancoblù, qui a des racines profondes dans notre région. Notre actionnaire, ACE SWISS Holding AG, est lié au territoire depuis de nombreuses années, et nous nous inscrivons donc parfaitement dans les valeurs du HCAP".

Pour sa part, John Mischkulnig, PDG de HCAP, a déclaré : " Nous remercions Casino ADMIRAL d'avoir cru en nous. Cette nouvelle coopération est le résultat d'une volonté commune d'associer un Casino très important pour le territoire tessinois à une équipe historique, de grande passion et aux valeurs fortes. Cela renforce le positionnement du Hockey Club Ambrì-Piotta en tant que partenaire stratégique pour les entreprises liées à la région et désireuses de se présenter comme telles".

Outre l'organisation d'événements coopératifs et de diverses initiatives, la collaboration prévoit la possibilité pour les détenteurs d'un abonnement ou d'un billet pour un match du HCAP de bénéficier d'un billet promotionnel de 10 CHF pour jouer sur les machines à sous du Casino ADMIRAL.

(source : admiral.ch/communiqué)

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Le dernier partenariat suisse met en place plus de contenu exclusif sur un marché en pleine croissance

Malte, le 12 juillet 2023 - L'accord de Bragg Gaming Group avec Swiss4Win by Casino Lugano pour lui fournir ses machines à sous de plus en plus populaires est maintenant en ligne, améliorant encore le profil du fournisseur sur le marché européen en plein essor.

Swiss4win.ch, le principal casino en ligne suisse de l'opérateur, a lancé une sélection de jeux exclusifs très performants de Bragg, notamment des titres de sa marque propriétaire Bragg Studios Atomic Slot Lab, tels que Fairy Dust, Dreamy Genie et Egyptian Magic.

Alors que les jeux d'argent terrestres sont disponibles dans la ville suisse de Lugano depuis plus de 200 ans, le Casino Lugano sous sa forme actuelle a récemment célébré son 20e anniversaire et sa marque en ligne Swiss4win est devenue l'une des plates-formes les plus importantes pour les joueurs locaux.

Avec une taille de marché globale prévue de 1,08 milliard de dollars américains en 2023 selon les estimations de H2 Gambling Capital et 40 % attribués au segment des casinos en ligne, le marché suisse des jeux d'argent en ligne continue de bénéficier d'une croissance significative et reste un élément clé de la stratégie de croissance européenne de Bragg.

Le partenariat avec le Casino de Lugano est le sixième en Suisse pour Bragg cette année et sert à soutenir une part croissante du marché suisse des casinos en ligne depuis son premier lancement sur le territoire en 2021.

Lara Falzon, présidente et directrice de l'exploitation de Bragg Gaming Group, a commenté : "Nous sommes ravis de notre croissance sur le marché suisse depuis notre entrée et Swiss4win représente une nouvelle opportunité de consolider notre forte position là-bas.

"Nous sommes très fiers de notre proposition de contenu, qui continue d'offrir une valeur incroyable aux opérateurs partenaires grâce à sa diversité et à sa qualité.

Paolo Sanvido, PDG du Casino Lugano, a déclaré : "Les jeux de Bragg sont très populaires en Suisse et leur présence dans notre lobby sur www.swiss4win.ch renforce notre offre aux joueurs.

"Nous tenons à remercier l'équipe de Bragg pour la rapidité et la fluidité du déploiement et nous sommes impatients de voir l'impact d'un ajout aussi important à notre portefeuille de jeux.

À propos de Bragg Gaming Group

Bragg Gaming Group (NASDAQ : BRAG, TSX : BRAG) est un fournisseur de technologie iGaming axé sur le contenu, au service des opérateurs de jeux en ligne et terrestres grâce à son contenu exclusif et à sa technologie de pointe. Bragg Studios propose des titres de jeux de casino très performants, axés sur les données et conçus avec passion par ses propres marques Wild Streak Gaming, Spin Games, Atomic Slot Lab, Indigo Magic et Oryx Gaming. Son portefeuille de contenu propriétaire est complété par une gamme de titres exclusifs provenant de partenaires studio soigneusement sélectionnés, qui sont Powered By Bragg : des jeux construits sur la technologie Bragg RGS (serveur de jeux à distance), distribués via la plateforme de diffusion de contenu Bragg Hub et disponibles exclusivement pour les clients de Bragg. La plateforme moderne et flexible de gestion omnicanale des comptes joueurs (Bragg PAM) de Bragg alimente de nombreuses marques de iCasino et de paris sportifs de premier plan et est soutenue par des services opérationnels et marketing gérés en interne par des experts. Tout le contenu fourni via le Bragg Hub, qu'il soit exclusif ou issu du vaste portefeuille de jeux agrégés de Bragg, est géré à partir d'un back-office unique et s'appuie sur de puissants outils d'analyse de données, ainsi que sur l'ensemble d'outils Fuze™ de Bragg pour l'engagement des joueurs. Bragg est licencié ou autrement certifié, approuvé et opérationnel dans de multiples marchés iCasino réglementés à l'échelle mondiale, notamment dans le New Jersey, la Pennsylvanie, le Michigan, l'Ontario, le Royaume-Uni, les Pays-Bas, l'Allemagne, la Suède, l'Espagne, Malte et la Colombie.

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La ville méridionale de Limassol a présenté le City of Dreams Mediterranean, avec l’objectif d’attirer 300 000 touristes supplémentaires par an sur l’île, dont les fortunées clientèles d’Afrique et du Moyen-Orient.

Après trois ans de chantier et plus de 637 millions d’euros investis, l’établissement – qui a de nombreuses fois repoussé la date de son inauguration- a présenté lors d’une cérémonie d’ouverture ses 500 chambres et suites, ses sept restaurants, bars et cafés, ses piscines mais aussi son immense casino.

C’est un «hôtel où James Bond voudrait se rendre», a affirmé mardi à Limassol Lawrence Ho, PDG du groupe hongkongais Melco, dont c’est le premier projet hors d’Asie.

Le casino, d’une surface de jeu de 7500 m², possède 100 tables et 1000 machines à sous, prêtes à accueillir les joueurs sur une île divisée qui a longtemps souffert de sa réputation de paradis pour blanchiment d’argent.

Dans la partie nord occupée par la Turquie depuis l’invasion de Chypre par Ankara en 1974, la République turque de Chypre-Nord (RTCN, autoproclamée) a fait du tourisme casinotier sa spécialisation et en tire une importante manne financière.

Dans la partie sud, sur laquelle le gouvernement chypriote exerce son autorité, les casinos étaient par contre interdits jusqu’en 2015, sous pression de la puissante Eglise orthodoxe. City of Dreams Mediterranean est le premier gros acteur à s’y installer.

L’hôtel-casino, qui emploie environ 2000 personnes, «est le plus grand de son genre en Europe», a affirmé l’Américain Grant Johnson, responsable de City of Dreams Mediterranean.

Avec des nuitées coûtant entre 425 et 2300 euros l’été, City of Dreams Mediterranean vise une clientèle aisée et «permet à Chypre de conquérir de nouveaux marchés en Afrique et au Moyen-Orient», selon M. Johnson.

Le gouvernement chypriote, qui a soutenu ce projet, a affirmé espérer grâce à lui attirer 300 000 touristes, notamment hors saison estivale.

En 2019, avant la pandémie de Covid, 2019 avait été une année record pour le tourisme chypriote – moteur essentiel de l’économie - avec 3,97 millions de touristes qui ont dépensé 2,68 milliards d’euros.

(source : bilan.ch/AFP)

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Interlaken et Zürich, 11 juillet 2023

Les deux actionnaires de Casino Interlaken AG se sont mis d'accord pour vendre les 18% de parts de ACE SWISS Holding AG au Kursaal Interlaken Holding AG. Après une entrée réussie dans le commerce en ligne et une réorientation stratégique du groupe ACE SWISS, le casino d'Interlaken est donc à nouveau détenu à 100% par le Kursaal Interlaken. La transaction a déjà été approuvée par la Commission fédérale des maisons de jeu (CFMJ) et a été réalisée au 30 juin 2023.

Avec la vente des 18% de parts de Casino Interlaken AG, le groupe ACE SWISS suit sa stratégie de se concentrer entièrement sur le site de Mendrisio dans le domaine terrestre et, en cas d'octroi d'une concession, sur le nouveau site de St. Avec cette reprise, Kursaal Interlaken Holding AG redevient désormais propriétaire à 100% de la société de casinos.

Succès des activités en ligne

En 2019, le Kursaal Interlaken a conclu un partenariat stratégique avec ACE SWISS, un groupe frère de Novomatic AG. La société ACE SWISS Holding AG a pris une participation de 18% dans le capital de Casino Interlaken AG et a participé dans la même mesure à l'augmentation de capital qui a suivi. Cela a permis au casino de faire son entrée sur le marché en ligne en collaboration avec Greentube GmbH, une filiale de Novomatic AG. Le jeu en ligne est devenu entre-temps un secteur d'activité important et couronné de succès.

Le partenariat entre Casino Interlaken AG (StarVegas.ch) et Greentube GmbH n'est pas affecté par la transaction. La collaboration doit se poursuivre et se développer continuellement au cours des prochaines années.

Des discussions constructives

Dans le cadre de sa nouvelle orientation stratégique, ACE SWISS Holding AG a décidé de mettre en vente ses parts de Casino Interlaken AG. Stefan Schmutz, président du conseil d'administration de Kursaal Interlaken Holding AG, est heureux d'annoncer que l'actionnaire majoritaire a accepté cette offre et que le rachat des actions a pu être effectué au 30.06.2023. Les deux parties soulignent le partenariat constructif de ces dernières années ainsi que les négociations extrêmement équitables menées dans le cadre de cette transaction.

(source : aceswiss.ch/communiqué)

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Lugano, 10 juillet 2023

La vente aux enchères de charité organisée le 5 juillet dans la salle des fêtes du Casino de Lugano a été un succès. 52 œuvres d'art numériques créées exclusivement par NOKU SA pour le Casino de Lugano ont été vendues aux enchères. Il s'agit d'une collection unique en son genre en termes de sujet, de design et de valeur. En effet, le produit de la vente aux enchères, soit 10 000 CHF, grâce à la contribution des personnes présentes, qui se sont déplacées en masse, du Casino et de NOKU, a été entièrement reversé à la Fondation pour les enfants malades de la Suisse italienne.

La vente aux enchères et ses deux phases, l'une silencieuse avec enveloppe fermée et l'autre active avec saisie en temps réel, ont été entrecoupées de diverses présentations, dont celle de Lars Schlichting sur son nouveau livre Dream vs Regulators et celle de Filippo Lombardi sur la volonté de la ville de Lugano d'innover et d'être tournée vers l'avenir, ce qui a rendu l'ensemble de l'événement extrêmement dynamique et captivant.

La soirée a été un grand succès, tant pour son objectif que pour le caractère unique des propositions artistiques du NFT, dont le design et les particularités ont ravi les personnes présentes. Les participants ont présenté leurs œuvres, montrant un intérêt sincère à contribuer à des fins caritatives.

Domenico Gallotta - membre du conseil d'administration de Casinò Lugano SA et directeur de la plateforme en ligne swiss4win.ch - et Roberto Gorini - directeur de NOKU -, les protagonistes de la soirée, se sont déclarés extrêmement satisfaits du résultat de la vente aux enchères caritative et ont exprimé leur gratitude aux invités pour leur générosité. L'événement a prouvé une fois de plus que l'union des forces et l'engagement de la communauté peuvent faire la différence pour ceux qui sont dans le besoin.

"Nous sommes profondément reconnaissants à ceux qui ont participé à cette vente aux enchères caritative pour faire le bien à travers l'art", déclare Domenico Gallotta. "Notre collection a une valeur importante pour notre entreprise également parce qu'elle représente, en fait, un outil de changement social et une opportunité de canaliser le pouvoir de l'art et de l'innovation à des fins nobles."

Un apéritif avec DJ set sur la terrasse a clôturé la soirée et un cadeau rafraîchissant d'Erbe Ticino a été offert à tous les invités en guise de remerciement.

"Cette initiative est unique pour plusieurs raisons, a déclaré Paolo Sanvido : elle a présenté une première mondiale avec une collection authentique et non reproductible garantie par la technologie blockchain, et elle a voulu combiner la passion pour l'art avec l'empathie envers ceux qui se trouvent dans des situations difficiles."

Plus d'informations sur casinolugano.ch
Contact : Marketing Office Casinò Lugano
marketing@casinolugano.ch

(source : casinolugano.ch/communiqué)

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Le Conseil général de la capitale cantonale autorise finalement la publicité pour les jeux d'argent, qu'il avait décidé d'interdire en première lecture du règlement de police, en avril dernier.

La publicité pour les jeux d'argent échappe au couperet en ville de Fribourg. Une première mouture du règlement de police, acceptée en avril dernier, prévoyait d'interdire toute réclame pour ce type d'activités sur le domaine public de la commune. Le Conseil général a changé d'avis mardi soir.

Le parlement de la capitale avait accepté en première lecture une proposition des groupes vert et socialiste visant à bannir les publicités «pour l’alcool, le tabac, les crédits à la consommation, les jeux d’argent, les énergies fossiles et les produits pétroliers ainsi que la publicité à caractère discriminatoire, raciste ou sexiste» (La Liberté du 6 avril). Au nom du groupe PLR, David Krienbühl a demandé mardi soir de sortir les jeux d'argent de la liste: «Cela pourrait mettre en péril bon nombre de soutiens et de subventions à la culture et au sport à Fribourg et dans le canton», a-t-il plaidé.

Millions pour la culture

«Nous parlons ici de plusieurs dizaines de millions qui ont été versés ces dernières années par le Casino Barrière de Granges-Paccot, de manière directe ou indirecte, en faveur d’associations. Nous pensons notamment à Coriolis (association de communes pour la politique culturelle dans l'Agglomération de Fribourg, ndlr) et au Festival international de films de Fribourg», a précisé David Krienbühl.

Pour Claudine Sautaux (le centre), l'interdiction de publicités pour les jeux d'argent impacterait non seulement le casino fribourgeois mais aussi la Loterie romande. «Une interdiction de réclame pour les jeux d'argent rendrait moins visibles ces acteurs pour le plus grand bonheur des opérateurs étrangers qui proposent des jeux sur internet et qui ne se soumettent à aucune de nos lois ni aucun contrôle.»

Non à la publicité commerciale

Le groupe des Verts a au contraire décidé de maintenir son amendement du mois d'avril exigeant l'interdiction de toute publicité «à visée commerciale» sur le territoire de la commune. Auteur de la proposition, Oliver Collaud (verts) a estimé que le caractère omniprésent de la publicité «n'a rien d'anodin» et «nivelle notre société vers le bas». Évoquant une «pollution visuelle», l'élu écologiste a également rappelé «les phénomènes de surendettement et de surconsommation qu'il faut ajouter aux ravages sociaux et écologiques». Une interdiction de toute réclame commerciale ferait perdre quelque 700'000 francs par an à la commune, un sacrifice supportable selon lui.

«Cette vision me paraît doctrinaire, sans compter que la publicité migrera vers d'autres supports»

Pascal Wicht

Proposition jugée «populiste et complètement hors-sol» par Pascal Wicht (udc), la demande des Verts a également reçu des critiques du camp chrétien-social par la voix de Maurice Page: «La publicité est une branche industrielle importante et on porterait un coup assez fort aux entreprises qui travaillent dans ce domaine. Cette vision me paraît doctrinaire, sans compter que la publicité migrera vers d'autres supports.» Au final, le plénum a préféré maintenir les réclames commerciales par voie d'affichage, y compris celles pour les jeux d'argent, plutôt que de les interdire, par 45 voix contre 16.

Taxes abolies

Le Conseil général a également confirmé mardi l'exonération de taxes communales pour les organisateurs de manifestations: un principe déjà adopté en avril. Les «associations de quartier, culturelles, sociales, sportives locales et de commerçants locaux» seront exonérées «pour les autorisations relatives aux activités à but non lucratif qu'elles organisent et aux manifestations d'intérêt public.»

Au chapitre de «la moralité publique», le plénum avait décidé ce printemps d'interdire explicitement «le harcèlement de rue, ainsi que les formes d'expression à caractère discriminatoire, raciste ou sexiste.» Une formulation définitive, proposée par Le Centre/PVL et reprenant les termes du Code pénal, a mis la majorité d'accord. Elle condamne toute discrimination envers des personnes à cause de leur «appartenance raciale, ethnique, religieuse, de leur sexe ou de leur orientation sexuelle.»

L'organe délibérant de la ville a d'autre part accepté à une large majorité d'investir 2,9 millions de francs pour le projet de «requalification de la place du Pertuis et de la rue de la Neuveville». Les centristes se sont notamment inquiétés du fait que la ville procède à de tels aménagements sectoriels, visant à canaliser le trafic routier, alors que le parking de liaison proche de la gare CFF n'a pas encore été réalisé.

(source : laliberte.ch/PC)

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GameArt a déployé 15 de ses jeux de machines à sous HTML5 de haute qualité sur Pasino.ch, l'opérateur en ligne du Casino Du Lac Meyrin SA basé à Genève, renforçant ainsi sa position sur le marché suisse.

Les 15 jeux sont Striking Joker (actuellement le jeu le plus performant de GameArt sur Pasino.ch), 40 Super Heated Sevens, 20 Hot Fruit Delights, Piggy Bjorn - Muspelheim's Treasure, Book of Cupigs, Santa's Factory, Dynamite Fruits Deluxe, Dolphin's Dream, Summer Jam, Lucky Coins, Hollywoof, Xtreme Hot, Super Heated 7's, Hot Fruit Delights, et Dynamite Fruits.

Rupert Ecker, directeur général de Pasino.ch, a déclaré : "Nous nous engageons à fournir le meilleur contenu de jeu à un niveau élevé, donc notre collaboration avec GameArt nous convient parfaitement car ils fournissent des jeux de machines à sous de haute qualité."

Nevena Aleksieva, responsable des ventes chez GameArt, a déclaré : "Nous sommes très heureux de commencer cette collaboration avec un partenaire aussi important que le Casino du Lac Meyrin SA, l'un des fleurons du Groupe Partouche. Nos jeux sont déjà populaires en Suisse et les joueurs locaux ont pu profiter de certains de nos titres les plus performants. Néanmoins, le partenariat avec Pasino.ch est une étape importante dans le projet de Gameart d'étendre sa présence sur le marché suisse. Nous pensons que travailler avec une équipe aussi professionnelle que celle de Pasino.ch nous aidera à atteindre les résultats escomptés. En diversifiant la gamme de machines à sous de Pasino.ch et en ajoutant de nouveaux jeux de machines à sous intéressants et attrayants, nous visons à renforcer le positionnement de Gameart en Suisse.

A propos de Pasino.ch

Pasino.ch est la marque en ligne du Casino Du Lac Meyrin SA, membre du Groupe Partouche. Le Groupe Partouche est l'un des plus grands opérateurs de marques français, avec une chaîne de casinos terrestres en France, en Suisse, en Belgique et en Tunisie. L'opérateur s'est taillé une part de marché substantielle sur le marché suisse des jeux en ligne depuis son ouverture en 2020.

(source : gameart.net/communiqué)

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lors que les problèmes d'addiction aux jeux d'argent en ligne ont doublé entre 2018 et 2021, le Valais voit trois projets concurrents s'affronter pour obtenir une concession. Invité mardi dans La Matinale, Emmanuel Mewissen, actionnaire majoritaire du casino de Crans-Montana, défend le système d'encadrement des jeux d'argent en Suisse.

Emmanuel Mewissen se dit convaincu du rôle à jouer des casinos dans le tourisme valaisan, mais entend aussi se faire une place sur internet. "Si notre licence terrestre est renouvelée, nous introduirons une demande d'exploitation d'un casino en ligne", relève-t-il au micro de la RTS.

Interrogé également sur l'explosion des cas de dépendance aux jeux d'argent en Suisse, le Belge pointe d'abord une "dépendance au digital", qui a changé "notre manière de fonctionner". "On a potentiellement tous un supermarché dans notre poche, tout comme un casino", avance-t-il. Il se dit toutefois conscient que les jeux d'argent sont "potentiellement un danger de santé publique".

"Eduquer la population"

La consommation du digital doit être encadrée, en particulier pour les jeunes, estime Emmanuel Mewissen, qui rappelle en outre que les casinos en Suisse n'exploitent pas de paris sportifs. Et d'ajouter: "En tant qu'exploitants de casino, nous avons évidemment un rôle à jouer. Nous devons alerter la population et, le cas échéant, l'éduquer."

En Suisse, les personnes qui ont des problèmes d'addiction en ligne sont rapidement identifiées et interdites de jeu. L'actionnaire majoritaire du casino de Crans-Montana déplore toutefois la quantité de sites illégaux ultra performants, au sein desquels il n'y a aucun contrôle à l'entrée.

Emmanuel Mewissen rappelle pour finir la présence d'une cellule responsable de la détection des dépendance au sein des casinos. "Cette cellule fait des rapports au conseil d'administration et prend des décisions en toute indépendance. Il s'agit d'un système qui fonctionne."

Trois demandes de concession en Valais

En Suisse, 28 dossiers sont encore en course pour obtenir une concession de casino pour les vingt prochaines années. La Commission fédérale des maisons de jeu a examiné 29 demandes au total.

Trois projets valaisans sont en lice. Le canton souhaiterait obtenir une deuxième concession, mais la Confédération s'y oppose. L'Etat du Valais a indiqué ce printemps qu'il entendait reprendre et compléter son argumentaire pour le soumettre à Berne.

Les trois candidats sont le groupe Circus Casino France, qui exploite actuellement le casino de Crans-Montana, la société Casino du Valais SA, détenue par Kursaal-Casino AG Luzern avec un projet à Sion, et la société Casino des Alpes SA, détenue par Christian Constantin en partenariat avec le groupe français Barrière pour un projet à Martigny.

Propos recueillis par David Berger/hkr

(source : rts.ch)

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